EPURA

Evaluation, Prozesse, Upscaling, Replication & Application

Was Machen wir?

Unser Beitrag zur MCube Gesamtstrategie

Unser Projekt beschäftigt sich mit Evaluation, Prozessevaluation, Upscaling, Replication und Application der Projektprozesse und -ergebnisse. So können Be- und Verwertungsstrategien für die Metropolregion geschaffen werden und auch außerhalb des Clusters Anwendung finden. EPURA wirkt als begleitendes Monitoring der MCube-Gesamtstrategie, verbessert interne Prozesse und fördert neue Umsetzungsvorhaben.

Mit EPURA stellen wir sicher, dass MCube nicht nur lokal wirkt, sondern weit über regionalen Grenzen hinaus – und auch über die Grenzen bestehender Förderungen hinweg. 🚀

Wie machen wir es?

Der EPURA-Prozess: Bewertung und Verwertung in MCube

Unser EPURA-Prozess sorgt dafür, dass die Erkenntnisse aus MCube effektiv genutzt und weiterentwickelt werden. Er besteht aus vier zentralen Bereichen:

  • Evaluation: Die Wirkung der Projekte wird mit Hilfe von Indikatoren gemessen.
  • Prozessevaluation: Durch die Prozessevaluation identifizieren wir Risiken, Barrier und Driver der MCube Projekte und leiten daraus Lessons Learned ab.
  • Upscaling: Wir schätzen ab, welche Wirkungen ein Projekt erzielen könnte, wenn es über den Experimentstatus hinaus gedacht wird.
  • Replication Packages: Gewonnene Erkenntnisse werden für Stakeholder innerhalb und außerhalb der Metropolregion aufbereitet, sodass die Praxis inspiriert wird und von den Lessons Learned im Cluster profitiert.
  • Application: Die gewonnenen Erkenntnisse werden aufbereitet, um sie in die Praxisumsetzung zu bringen. Wir begleiten alle MCube Projektvorhaben und agieren entsprechend in den individuellen Reallaboren oder beraten Kommunen in der Metropolregion München.

Von Evaluation bis Anwendung: Der strategische Prozess hinter MCube

Evaluation

In diesem Prozessschritt wird die Wirkungsevaluation umgesetzt. Dabei bauen wir auf den Erkenntnissen aus MCube Phase 1 auf. Ziele sind die Aktualisierung des MCube Indikatoren Guides, die Erstellung spezifischer Evaluationspläne für Innovationsprojekte, regelmäßige Evaluations-Check-ins sowie die Entwicklung und Erhebung eines Output-Indikatorensets. Zum Abschluss werden die Ergebnisse im MCube-Konsortium präsentiert.

Prozessevaluation

In diesem Prozessschritt wird die Prozessevaluation fortgeführt. Lessons Learned aus MCube Phase 1 werden systematisch auf Phase 2 übertragen. Über die gesamte Projektlaufzeit entsteht eine detaillierte Prozessevaluation sowie eine digitale Knowledge-Base, die zentrale Erkenntnisse nachhaltig dokumentiert und kommuniziert.

Upscaling

Hier wird ein praxisnahes Werkzeug für Upscaling-Studien von MCube-Inno-vationen entwickelt. Innovationsprojekte erhalten eine Anleitung zur Nutzung dieses Instruments, um die Wirkung einer breiteren Anwendung ihrer Lösungen auf die MCube-Dimensionen Raum-, Zeit- und Luftqualität zu bewerten.

Replication

In diesem Prozessschritt entstehen „Replication Guides“, die Kommunen und andere Stakeholder dabei unterstützen, die Erkenntnisse aus MCube bestmöglich zu nutzen. Sie bieten sowohl Inspiration als auch konkrete Anleitungen zur Umsetzung erfolgreicher Ansätze.

Application

Hier sorgen wir für den Transfer von Erkenntnissen in die Praxis – in den Be-reichen Entrepreneurship, Implemen-tation und Education. Ziel ist es, langfristige gesellschaftliche und wirt-schaftliche Effekte zu erzielen. EPURA koordiniert die Verknüpfung mit relevanten Programmen wie UnternehmerTUM, EIT Urban Mobility und Venture Lab Urban Mobility, ohne selbst Start-up-Programme oder Lehrmaterialien zu erstellen.

Wer macht es?

Ein motiviertes Konsortium erfahrener Partnerinnen und Partner aus Wissenschaft, öffentlicher Hand, Wirtschaft und Gesellschaft arbeitet inter- und transdisziplinär zusammen an den drängenden Fragestellungen unserer Zeit.

Sie haben Fragen zum Projekt? Dann melden Sie sich gerne:

Max Pfertner fullres BW Maximilian Pfertner

Maximilian Pfertner

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

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Carolin Zimmer

Research Associate

Bild Johannes Horvath

Johannes Horvath

Projektleitung Innovation

Pfeil Lion

Lion Pfeil

Doktorand

Wessling Vincent

Vincent Wessling

PhD Student

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Matthias Grundei

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Kontakt

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